2016년 한국기술교육대학교(코리아텍)

행정직원 채용 공고

한국기술교육대학교(코리아텍)는 고용노동부가 설립한 국책대학으로, 공학 및 HRD(인적자원개발) 분야에서 창의․융합형 인재를 양성하는 국내최고의 대학입니다. 우리 대학교와 함께 성장할 행정직원(정규직)을 아래와 같이 모집하오니 관심 있는 인재 여러분의 많은 지원 바랍니다.

2016 년 1 월  일

한국기술교육대학교 총장

1. 채용부문 및 인원

◦ 한국기술교육대학교 행정 직원 00명

- 인재개발직 9급

※ 단, 적격자가 없는 경우 예정인원을 선발하지 않을 수 있고, 우리대학의 사정에 따라 채용인원은 변동될 수 있습니다.

2. 지원 자격

구분	전형방법	절차	자격요건
상담	제한경쟁	서류-필기-면접	•상담관련 석사학위 소지자 •상담심리사2급(또는 전문상담사 2급) 보유 •실무경험 2년 이상
일반행정	일반경쟁		•제한없음
	제한경쟁		•장애인고용촉진 및 직업재활법시행령 제3조에 정하는 장애인

※ 국가공무원법 33조 우리대학 인사규정 제14조의 임용 결격사유가 없는 자

3. NCS기반 채용 예정직무 소개

◦ (붙임)

4. 우대 사항

◦『국가유공자 등 예우 및 지원에 관한 법률』에 의한 취업지원 대상자(보훈대상자)

◦ 국민기초생활보장법에 의한 국민기초생활수급자(본인에 한함)

◦ 한국사능력검정시험 성적 우수자

※ 상기 우대사항 관련 증빙서류를 추후 반드시 제출하여야 함

5. 원서 접수

◦ (접수기간) ’16. 1. 29. ～ ’16. 2. 17. 18:00

◦ (원서교부) 우리 대학교 홈페이지 공지사항에서 다운로드

◦ (접 수 처) (330-708) 충남 천안시 동남구 병천면 충절로 1600 한국기술교육대학교 경영지원팀 /전화 (041-560-2552)

◦ (접수방법) 방문접수, 우편접수

※ 우편접수의 경우 등기우편이 아니면 접수하지 않으며, 봉투에 “응시원서 재중”이라고 명시바람

6. 전형 방법

서류전형	⇨	필기시험	⇨	면접	⇨	최종합격

◦ (서류전형) 2월 22일 합격자 발표(예정)

◦ (필기시험) 직업기초능력 및 직무능력평가 2월 24일 실시

2월 29일 합격자 발표

※서류합격자 대상 필기시험을 실시하되 상담분야는 직업기초능력평가만 실시

※직업기초능력평가 필기시험 영역 : (7개 영역) 자기관리능력, 대인관계능력, 직업윤리, 수리능력, 문제해결능력, 자원관리능력, 조직이해능력

※직무능력평가 : 행정학

◦ (면접전형) 1차:	3월 9일(예정)

2차:	3월 16일(예정)

※ 필기시험 합격자 대상 면접 실시, 1차 합격자 대상 2차 면접실시

7. 제출 서류

필 수 제출서류	‣ 대학 소정양식 입사지원서(자기소개서) ‣ 최종학교(대학원인 경우 학부포함) 졸업(예정)증명서 및 성적증명서 1부 * 편입자는 편입 전 대학 재적증명서 및 성적증명서 포함

※ 졸업(예정)증명서 등 서류는 사본을 제출하시기 바랍니다.

※ 최종합격자는 자격증, 졸업증명서 등 지원서에 기재한 관련 서류 일체의

원본을 제출하여야 하고, 지원서에 기재된 내용이 사실과 다를 경우 임용을 취소할 수 있습니다.

8. 근무조건 및 처우

◦ (신 분) 대학교 행정직원

◦ (근무조건) 주 5일, 1일 8시간 근무

※ 배치부서에 따라 토요근무가능

◦ (보수수준) 내부 규정에 따라 지급

◦ (임용일) ‘16년 상반기

◦ (근무지) 충남 천안(본교, 2캠퍼스) 또는 경기도 광주(3캠퍼스)

◦ (기타사항) 최종 합격자는 수습임용 후 6개월간의 수습과정을 거쳐 평가결과에 따라 정규 임용함

9. 기타 사항

◦ 각 과정별 합격자발표는 우리대학 홈페이지 공지사항에 공지합니다.

◦ 입사지원서 등 허위내용 기재, 증빙서류 미제출 또는 신체검사․신원조사 결과 등 채용결격사유가 확인될 경우 합격을 취소합니다.

◦ 제출된 서류는 일체 반환하지 않으니 사본으로 제출하시기 바라며, 증빙서류는 주민등록번호 뒷자리가 표기 되지 않은 것으로 제출하고, 합격자 발표 미확인(연락불능 등), 합격 포기 등으로 인한 불이익은 응시자 본인의 책임이므로, 합격자 발표일 등 전형일정과 합격여부를 반드시 확인해야 합니다.

◦ 채용진행 경과에 따라 일정 등은 변경될 수 있으며, 변경 시 우리대학 홈페이지를 통해 공고할 예정입니다.

◦ 기타 문의사항은 한국기술교육대학교 경영지원팀(☏ 041 – 560 - 2552)으로 연락하시기 바랍니다.

(붙임)

NCS 기반 채용 직무소개(상담)

채용 분야	행정직	분류 체계	대분류	07.사회복지종교
			중분류	02.상담
			소분류	01.직업상담서비스	03.심리상담
			세분류	01.직업상담	01.심리상담
능력 단위	◦ (직업상담) 1. 진로심리검사, 2. 진로상담 ◦ (심리상담) 1. 접수면접, 2. 심리평가, 3. 개인상담, 4. 집단상담, 5. 매체상담, 6. 위기개입 및 위기사례 관리, 7. 상담 연구, 8. 상담 프로그램 개발, 9. 상담 행정
직무 수행 내용	◦ (직업상담) 대학생들에게 심리검사 및 상담을 통해 적성에 맞는 진로개발 및 진로결정을 지원 ◦ (심리상담) 대학 구성원의 정신건강 증진 및 적응능력 향상을 지원하고, 상담을 통해 구성원의 다양한 심리적 문제 해결을 지원
필요 지식	◦ (직업상담) 진로상담 이론, 진로발달 및 선택 이론, 진로 심리검사 이론 및 해석방법, 진로상담 기법, 상담자 윤리, 상담사례연구, 직업 및 진로 관련 정보 ◦ (심리상담) 상담 및 심리치료 이론, 심리평가, 집단상담 및 치료, 단기상담 및 위기개입, 성격심리학, 정신병리학, 상담자 윤리, 상담사례연구, 상담행정 관련 기본 지식
필요 기술	◦ (직업상담) 진로 상담 능력, 라포 형성 기술, 진로 심리검사 실시 능력, 진로 심리검사 해석 능력, 내담자 특성 분석 능력, 내담자 자원 파악 능력, 직업 및 진로 직업 정보 제공 능력, 컴퓨터 및 매체 활용 능력 ◦ (심리상담) 심리평가 실시 능력, 심리평가 해석 능력, 사례개념화 능력, 라포 형성 기술, 초기 면담 능력, 개인 및 집단 상담 진행 능력, 고위험 학생 위기 정도 파악 능력, 위기상황 긴급 조치 능력, 집단상담 프로그램 개발 능력, 학생생활 관련 연구 및 조사 수행 능력, 상담 교육 기획 및 운영 능력, 상담실 운영 관련 기획 능력, 상담실 운영 관련 행정 및 사무 능력, 컴퓨터 및 매체 활용 능력
직무 수행 태도	◦ (직업상담) 내담자를 존중하고 배려하는 마음가짐, 선입견을 배제한 가치중립적인 태도, 내담자를 주의깊게 관찰하려는 태도, 내담자에 대한 편견없는 이해심, 공감하고 경청하려는 마음, 내담자를 적극적으로 도우려는 태도 ◦ (심리상담) 내담자를 배려하고 존중하는 마음가짐, 선입견을 배체한 가치중립적인 태도, 내담자에 대한 편견없는 이해심, 공감하고 경청하려는 마음, 거짓이나 꾸밈이 없는 진솔한 태도, 삶과 상담에 대해 부단히 배우려는 자세와 의지, 조직의 특성을 잘 이해하고 조직과 융화할 수 있는 개방적 태도, 조직의 정신건강 증진을 위해 기여하려는 전문가로서의 사명감
필요자격	◦ 상담관련 석사학위, 상담심리사(또는 전문상담사)

(붙임)

NCS 기반 채용 직무소개(일반행정)

채용 분야	행정직	분류 체계	대분류	02.경영·회계·사무
			중분류	01.기획사무	02.총무ㆍ인사
			소분류	01.경영기획	03.일반사무
			세분류	01.경영기획	02.사무행정
능력 단위	◦ (01.경영기획) 1. 사업환경 분석, 2. 신규사업 기획, 3. 예산 관리 ◦ (02.사무행정) 1. 문서작성, 2. 문서관리, 3. 사무행정 회계처리, 4. 회의 운영ㆍ지원, 5. 사무행정 업무관리
직무 수행 내용	◦ (01.경영기획) 학교 경영목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고 최적의 자원을 효율적으로 배분하도록 조직의 의사결정을 체계적으로 지원 ◦ (02.사무행정) 구성원들이 본연의 업무를 원활하게 수행할 수 있도록 문서관리, 문서작성 등 조직 내부와 외부에서 요청하거나 필요한 업무를 지원하고 관리
필요 지식	◦ (01.경영기획) 학교환경 분석 단계별 프로세스, 고객ㆍ소비자에 대한 정의, 관리회계 개념․원칙, 경영자원(유형, 무형, 인적자원)의 개념, 기업의 예산관리 목표, 내부․외부 환경 분석, 비용 우위(규모의 경제, 경험효과)의 개념, 사업성분석과 경영전략의 주요 이론, 사업평가의 결과분석 방법론, 산업 동향, 소요투자예산 기획 요소, 손익계산서, 손익예산관리, 예산 계획, 예산 편성 지침, 예산회계법, 원가관리 개념, 자료 조사 ․분석 방식에 대한 원리, 자사의 사업구조와 실적에 대한 개념, 재무예산관리, 재정회계법, 전략적 목표에 대한 개념, 차별화 우위(제품, 광고, 유통)의 개념, 평가항목 표준화, 핵심성공요소에 대한 개념(CSF), 핵심성과지표 표준가이드, 핵심역량의 개념, 현금 흐름표, 회계 원가분석, 회계, 결산에 대한 기본개념 ◦ (02.사무행정) 경비처리 지침, 공지 문서 종류와 기준, 기본 회계 지식, 문서관리규정, 문서기안 절차, 문서대장 관리, 문서작성 규칙, 보고 절차, 보안규정, 부서(팀) 업무분장 내용, 업무 담당자 현황, 업무 전달 프로세스, 업무처리 규정, 자료정리 분류, 직제규정, 회계 규정, 회계 시스템, 회의 보고서 작성 지침, 회의 종류, 회의 진행에 따른 근거자료 종류, 회의물품과 장비종류, 회의실배치도, 회의 안내방법, 회의에 사용되는 물품과 장비 운영매뉴얼, 회의운영규정, 회의운영방법
필요 기술	◦ (01.경영기획) 결과 보고서 작성 기술, 경영환경 분석기법, 기술가치 분석 기술, 기획서 작성 기술, 리서치 데이터 분석 기술, 마케팅 기법 적용 기술, 목표와 성공요소 관계설정 기술, 벤치마킹 기법, 변동비, 고정비 분석 기술, 부서별 소요예산 분류 기술, 사업에 대한 평가 기술, 사회조사 방법론, 손익분기점(BEP) 분석 기술, 아이디어 장단점 분석 기술, 예산 관리 적용 기술, 예산 집행 결과 정산 기술, 예산 집행금액 산출기법, 원가계산 기법, 재무제표 분석 기술, 전자예산계획 편성 기술, 차년도 예산관리 산출 기법, 통계 처리․분석 기법, 편성기준 관련 규정 작성 기술, 항목별 금액 설정 기술, 핵심성공요소 도출 기법, 현금 흐름표 분석 기술, 회계 계정ㆍ세목 분류 기술, 회계ㆍ재무자료 취합, 정리, 분류 기술 ◦ (02.사무행정) 경비 내역 분석능력, 매체 사용⋅활용능력, 문서관리 능력, 문서작성 기술, 문서편집 능력, 분류된 자료의 시사점 도출 능력, 사무기기 활용 능력, 서류함 정리능력, 업무결과 확인 능력, 업무전달 능력, 업무파악능력, 인트라넷 사용 기술, 자료검색 능력, 추가 요청사항 대처 능력, 회계시스템 사용 능력, 회의 안내 능력, 회의 참석자 확인 능력, 회의내용 이해능력, 회의록 작성능력, 회의에 사용되는 물품과 장비 활용 능력, 회의운영 계획능력, 회의주최자에게 보고하는 능력
직무 수행 태도	◦ (01.경영기획) 가치중심적 사고, 경영자적 마인드, 계획대비 실행율을 정확히 점검하려는 자세, 긍정적 태도, 내부역량을 객관적으로 분석하려는 자세, 데이터를 바탕으로 한 분석적 사고, 도전정신, 목표중심적 사고, 문제해결을 위한 적극적인 태도, 사업성 평가에 대한 객관적 자세, 사업타당성을 객관적으로 판단하려는 자세, 수리적 정확도를 기하려는 자세, 시장환경, 고객, 경쟁자 동향 등을 종합적으로 고려하는 전략적 사고, 신사업 아이디어 도출을 위한 창의적 사고, 실행추진조직과 역할 배분의 능동적 처리, 예산 편성 우선순위에 대한 전략적 사고, 예산 편성기준을 준수하려는 자세, 원활한 의사소통을 하려는 자세, 이해 관계자 지향적 마인드, 재무 분석적 사고, 적극적 의사소통 자세, 적극적인 개선 의지, 전략적 관점에서 바라보는 태도, 종합적 시각을 견지하려는 자세, 주인의식과 책임감 있는 자세, 창의적으로 사고하려는 자세, 투자금 집행계획을 공정하게 수립하려는 자세, 평가에 대한 객관적 자세의 유지, 합리적 사고, 회계기준법 준수에 대한 의지 ◦ (02.사무행정) 고객지향 의지, 구성원 지원 의지, 구성원들에 대한 배려, 꼼꼼함, 문서 보고 일정계획 준수 노력, 문서보안 준수, 물품을 절약하려는 태도, 부서(팀)원과의 팀워크 지향, 성실성, 세밀하게 자료를 분석하려는 노력, 업무 규정 준수, 업무 협조 노력, 업무협조 노력, 요청내용의 반영을 위한 노력, 요청내용의 적극적 경청하는 태도, 일정계획 준수, 자료의 객관성 유지, 적극적 정보수용 의지, 정확한 업무처리 태도, 주의 깊은 관찰력, 회계규정 준수, 회의 목적을 파악하려는 자세, 회의근거서류작성의 사실성을 유지하려는 태도, 회의보고서 작성시 객관성을 유지하는 태도, 회의상황에 발생하는 문제를 적극적으로 해결하려는 태도, 회의참석자와의 원활한 커뮤니케이션을 하려는 노력, 회의참석자의 요청에 대한 적극적으로 수용하려는 자세
필요자격	◦ 행정 업무 관련 전문성 및 경험 보유자